【编者按】在金融科技浪潮席卷全球的今天，传统金融机构如何破局而立？韩国友利金融集团给出了自己的答案。集团主席林钟允在新年致辞中，不仅勾勒出2026年全面转型为成熟金融集团的关键节点，更将人工智能驱动变革置于战略核心。这不仅是友利深耕企业金融优势的延续，更是其对未来金融生态的前瞻布局——从生产力金融到稳定币创新，从跨部门协同到全维度服务，每一步都指向更智能、更融合的金融新纪元。在数字化竞争白热化的当下，友利的突围之路或许能为行业带来深刻启示。

　　友利金融集团主席兼首席执行官林钟允表示，2026年将成为集团发展的转折点——届时友利将彻底转型为成熟的全能型金融集团，并深化其人工智能驱动的战略变革。

　　“过去三年，我们致力于夯实基础、构建稳健体系，”林钟允在新年致辞中强调，“今年我们将突破现有格局，开创金融新浪潮，书写下一次飞跃的首章。”

　　2026年将是友利十余年来首次以完整金融财团的姿态亮相，这也将成为检验集团整体协同效应的试金石。

　　林钟允提出今年三大战略重心：扩大生产力金融布局、全面推进人工智能转型（AX）、深化银行与非银行业务的协同融合。

　　“生产力金融是友利作为企业银行业务长期领军者最具优势的领域，”他阐释道，“我们将通过投资与信贷支持各成长阶段的企业，快速将生产力金融打造为核心竞争力，巩固行业引领地位。”

　　林钟允同时承诺深化集团AX转型进程。该战略已显著优化工作流程与运营效率。

　　“今年我们必须推进执行落地，让员工在关键领域清晰感受到AX带来的变革力量，”他补充道，集团将在稳定币、证券型代币等新兴科技驱动领域锐化竞争优势。

　　“所有子公司不仅需强化核心业务地位，更应深化执行力度，使跨部门协作产出切实成果，”他呼吁构建全新协同模式——唯有依托全能金融体系，才能提供更整合、多维的金融解决方案，释放独有协同价值。

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